Die 3-core begleitet Unternehmen bei NIS2-Beratung, NIS2-Umsetzung und Audit-Vorbereitung. Der Blick endet nicht bei Betroffenheit und Gap Analyse, sondern reicht bis zu Umsetzung, Dokumentation und Audit-Vorbereitung.
- NIS2-Betroffenheit und Projektscope einordnen
- Haftungs- und Umsetzungsrisiken bewerten
- Gaps und Prioritäten in einer Roadmap zusammenführen
- Umsetzungsbegleitung statt Theoriepapier
Deutschlandweit | Regulierungserfahrung | C-Level-geeignet
In 30 Minuten: KRITIS-Relevanz prüfen + erste Strukturanalyse + nächster Schritt zur Umsetzung
Diese NIS2-Beratung ist relevant für Sie, wenn …
Sie ein Unternehmen mit über 100 Mitarbeitenden sind oder einem regulierten Umfeld mit Handlungsdruck
Sie mehrere Standorte, kritische Betriebsprozesse oder komplexe IT-/OT-Strukturen betreiben
interne Funktionen in IT, Security, Compliance oder Risk vorhanden sind
Kunden, Partner, Versicherer oder Behörden belastbare Nachweise erwarten
Sie NIS2 nicht nur dokumentieren, sondern wirklich implementieren wollen
NIS2 betrifft nicht nur Ihre IT, sondern die Haftung und Verantwortung der Geschäftsleitung
Viele Unternehmen haben bereits einzelne Maßnahmen die voneinander unabhängig getroffen wurden, aber keine durchdachte Struktur für Scope, Verantwortlichkeiten, Nachweise und Management-Steuerung. Genau dort entstehen die regulatorische Risiken, Umsetzungsprobleme und Unsicherheit auf Geschäftsleitungsebene.
Die Geschäftsleitung hat keine belastbare Einordnung zu Betroffenheit, Pflichten und Prioritäten
Verantwortlichkeiten zwischen Geschäftsführung, IT, CISO und Compliance sind nicht getrennt oder bekannt
Maßnahmen bestehen, aber nicht auditfähig dokumentiert
Nachweise gegenüber Kunden, Partnern oder Aufsicht sind nur teilweise belastbar
Das NIS2-Projekt startet nicht, weil Scope, Projektlogik und Priorisierung unklar sind
Unsere Leistungen zu NIS 2
Betroffenheit, Scope und Handlungsbedarf klären
Wir prüfen, ob und in welchem Umfang Ihr Unternehmen unter NIS2 fällt, welche Bereiche im Scope liegen und wo unmittelbarer Handlungsbedarf besteht. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für alle weiteren Schritte und vermeiden, dass Maßnahmen am falschen Punkt ansetzen.
Governance und Verantwortlichkeiten aufsetzen
Wir unterstützen dabei, NIS2 sauber in der Organisation zu verankern — von der Rolle der Geschäftsleitung bis zu Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Steuerungsmechanismen. Das ist zentral, weil die Umsetzung und Überwachung der Maßnahmen bei der Leitung verankert ist und Sicherheitsaktivitäten nachvollziehbar gesteuert werden müssen.
Gap-Analyse und Umsetzungsroadmap entwickeln
Wir gleichen den aktuellen Stand mit den wesentlichen NIS2-Anforderungen ab und leiten daraus eine priorisierte Roadmap ab. So wird sichtbar, welche Lücken bestehen, welche Maßnahmen zuerst umgesetzt werden sollten und wie aus regulatorischen Anforderungen ein realistischer Projektfahrplan wird.
Risikomanagement und Maßnahmen praktisch umsetzen
Wir begleiten den Aufbau bzw. die Weiterentwicklung eines risikobasierten Sicherheitsmanagements und unterstützen bei der Umsetzung geeigneter technischer und organisatorischer Maßnahmen. Dazu gehören je nach Ausgangslage auch Themen wie Notfallmanagement, Krisenmanagement, Business Continuity, Lieferkette, Prozesse und interne Sicherheitsstrukturen. Das passt direkt zu den BSI-Vorgaben, nach denen Maßnahmen geeignet, verhältnismäßig, wirksam und dokumentiert sein müssen.
Nachweise, Meldeprozesse und Prüfungsvorbereitung absichern
Wir helfen dabei, Dokumentation, Nachweise, Meldewege und organisatorische Abläufe so aufzubauen, dass sie im Ernstfall und gegenüber Aufsicht oder Prüfung tragfähig sind. Dazu gehören die Vorbereitung auf Registrierung, der Umgang mit Sicherheitsvorfällen und eine Struktur, die nicht nur formal vorhanden ist, sondern im Alltag funktioniert.
Unsere Expertise für NIS2-Umsetzung, Governance und Notfallstrukturen
Ausgewählte Beispiele für die Einordnung von Organisationsstrukturen und umsetzungsnahe Begleitung, von NIS2-Readiness über Gap Analyse bis zur Umsetzung.
NIS2-Umsetzungsgesetz (Polizeikongress)
Beim Europäischen Polizeikongress tauschen sich Sicherheitsverantwortliche aus Behörden, Polizei und Wirtschaft über Strategien aus, die in der Praxis funktionieren und den NIS 2 Umsetzungsgesetz Anforderungen entsprechen. Die 3-core war vor Ort vertreten.
Alarm- und Gefahrenabwehrplanung mit Planbesprechung
Unser Kunde wollte seinen Gefahrenabwehrplan auf den Prüfstand stellen, um Schwachstellen und Potenziale zu entdecken. Den Abschluss bildete eine Planbesprechung mit einem Szenario.
Notfallplanung (regionaler Versorger)
Notfallplanung wird für regionale Versorger immer wichtiger. Zusammen mit 3-core hat ein regionaler Versorger seine Notfallplanung so aufgesetzt, dass sie im Ernstfall schnell Orientierung gibt, Entscheidungen unterstützt und Anforderungen wie NIS2 berücksichtigt.
Eine Auswahl weiterer Projekte finden Sie unter Projekte & Referenzen. Ergänzende Beispiele stellen wir gern im Kickoff vor.
