Business Continuity Plan
Hintergrund
Die 3-core unterstützte ihren Kunden dabei, das interne Notfallmanagement grundlegend weiterzuentwickeln. Die bestehenden Pläne und Abläufe im Bereich Business Continuity Management waren veraltet und zum Teil noch rein analog.
Umsetzung
Zum Auftakt des Projekts führten wir eine Begehung des Werks durch. Auf Basis der vorhandenen Risikoanalyse leiteten wir erste Empfehlungen zur Notfallvorsorge und zu möglichen Präventionsmaßnahmen ab.
Gemeinsam mit den Sicherheitsverantwortlichen entwickelten wir anschließend strukturierte Prozessabläufe für verschiedene Notfallszenarien. Die neuen Notfallpläne definieren unter anderem klare Zuständigkeiten, Meldeketten sowie einzubindende Behörden und externe Dienstleister.
In einem weiteren Schritt entstand – ebenfalls in enger Abstimmung mit den relevanten Fachbereichen – ein Betriebsfortführungsplan für den Fall, dass die Produktion vorübergehend stillgelegt werden muss. Darin enthalten sind alle notwendigen Maßnahmen zur Wiederaufnahme des Betriebs, definierte Auslöseschwellen, Verantwortlichkeiten sowie unterstützende externe Partner.