Umsetzung

In Absprache mit dem Kunden wurden die Ressourcenkategorien und die relevanten Gefährdungen festgelegt. Durch zuverlässige Quellen und ausführliche Recherche konnten wir die individuelle Eintrittshäufigkeit des Ausfalls einer Ressource und das entsprechende Schadensausmaß im fiktiven Worstcase ermitteln.

Dabei wurden die identifizierten Risiken thematisch geordnet und der jeweils notwendige Handlungsbedarf abgeleitet.

Am Ende haben wir die wichtigsten Ergebnisse und Erkenntnisse der Analyse in einem Bericht zusammengefasst – inklusive konkreter Empfehlungen zum Umgang mit kritischen Prozessen und dem Ressourcenmanagement im Notbetrieb.