Management bei 3-core
Das Management bei 3-core steht für moderne, ganzheitliche Beratung im Corporate Resilience Management. Stefan Erdweg und Carolin Maria Stellmacher geben Einblicke in ihren Ansatz, ihre Motivation und die tägliche Zusammenarbeit mit Kunden – von der strategischen Planung bis zur praxisnahen Umsetzung in Projekten.
Stefan Erdweg
Geschäftsführer – Management bei 3-core
Stefan Erdweg gründete im Februar 2019 die 3-core GmbH in Bonn und ist seitdem Geschäftsführer.
Mit seiner über 15-jährigen Berufserfahrung im Bereich des strategischen Sicherheitsmanagements und Krisenmanagements versteht er es, auf die sich stetig wandelnden Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Mit seiner Erfahrung als personalverantwortlicher Manager unterstützt er seine Mitarbeitenden im Team, sich zu entwickeln und das jeweilige Potential auszuschöpfen.
Nach seinem Studium des Risiko- und Sicherheitsmanagements in Bremen schloss Erdweg ein Master-Studium in International Politics in England ab und im weiteren Verlauf nebenberuflich einen Master of Business Administration. Neben seiner Tätigkeit bei der 3-core GmbH unterrichtet er als Lehrbeauftragter an der Hochschule für Öffentliche Verwaltung die Grundlagen und Techniken des Sicherheitsmanagements.
Interview im Management bei 3-core: Stefan Erdweg
Wie kamst Du dazu die 3-core GmbH zu gründen?
Vor der Firmengründung habe ich mehrere Jahre in verschiedenen Projekten im Bereich Corporate Resilience gearbeitet – mit dem Ziel, Risiken für Unternehmen zu reduzieren und in Krisen- oder Notfallsituationen schnell handlungsfähig zu bleiben. Dabei ist mir aufgefallen, dass Unternehmen ihre Risikoexposition häufig zu optimistisch einschätzen. Dadurch entstehen Krisen und Notfälle, die am Ende nur mit immensem Ressourceneinsatz behoben werden können.
In diesem Bereich fehlte aus meiner Sicht eine unabhängige und zeitgemäße Managementberatung, die das Themenfeld mit modernen und ganzheitlichen Ansätzen im Sinne der Unternehmen angeht. Die Vision beim Aufbau der 3-core GmbH war es, genau diese Beratung zu gründen. Heute freue ich mich, in einem modernen und agilen Team zu arbeiten, in dem Fachbereiche aus Engineering, Marketing, Wirtschaft, Design, Politik sowie dem klassischen Risiko- und Krisenmanagement zusammenkommen und laufend kreative Lösungen entwickeln.
Was schätzt Du an Deiner Arbeit?
Jeder Tag ist anders. Für unsere Kunden wie auch für uns selbst gibt es täglich neue Herausforderungen, die wir gerne meistern. Mein Aufgabenspektrum ist dabei vielfältig – von der Idee über die strategische Planung bis hin zur praktischen Umsetzung, zum Beispiel von Konzepten. Besonders schätze ich die Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams und branchenübergreifenden Projekten, weil ich jeden Tag dazulernen und gleichzeitig Impulse geben kann.
Carolin Maria Stellmacher
Projektmanagerin – Management bei 3-core
Carolin Maria Stellmacher ist kurz nach Gründung der 3-core GmbH beigetreten und hat diese maßgeblich mitentwickelt. Seither ist sie als Projektmanagerin verantwortlich für die Planung, Umsetzung, Freigabe und Qualitätssicherung unserer Projekte und die Account Managerin für unsere Kunden.
Grundlagen ihrer heutigen Tätigkeit erwarb Stellmacher in ihrem Studium Risiko & Sicherheitsmanagement an der HfÖV in Bremen sowie im Masterstudium International Marketing in England. Seit 2014 berät sie DAX- und MDAX-Unternehmen im Bereich der Business Resilience und arbeitet als Dozentin an der Hochschule HfÖV in Bremen.
Interview im Management bei 3-core: Carolin Maria Stellmacher
Was hat Dich zur 3-core GmbH geführt?
Nach meinem Bachelor-Studium in Risiko- & Sicherheitsmanagement war ich einige Jahre in einer Unternehmensberatung tätig und habe unterschiedliche Unternehmen und ihre Herausforderungen in Business-Resilience-Themen kennengelernt. Dabei ist mir besonders aufgefallen, dass diese Themen teilweise schwierig nachhaltig in der Geschäftsstrategie zu verankern sind. Diese Erkenntnis hat mich zu meinem Master-Studium in England geführt – mit dem Fokus auf Risk Awareness und darauf, Security als Business Enabler für Geschäftsentwicklung zu platzieren.
Zurück in Deutschland traf ich auf den Gründer der 3-core GmbH. Damals steckte die 3-core GmbH in ihren Anfängen, und ich habe mich entschieden, den Weg mitzugehen und das Start-up im Management bei 3-core gemeinsam weiter auszubauen – mit all den neuen Herausforderungen. Die 3-core GmbH ermöglicht es mir, Verantwortung für Projekte zu übernehmen, Lösungen in enger Teamzusammenarbeit zu entwickeln und Projekte gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich abzuschließen.
Was gefällt Dir besonders am Projektmanagement?
Jedes Projekt verläuft individuell. Unsere Kunden kommen aus vielen Branchen, zum Beispiel Energie, Chemie, Handel, Banken oder der Baubranche. Genau das gefällt mir: Jedes Projekt ist einzigartig und erweitert die eigenen Erfahrungen und Erkenntnisse. Es ist mir immer wieder eine Freude, Projekte zu initiieren, mehr Resilienz in Organisationen zu schaffen und Konzepte passgenau für die jeweiligen Kunden zu erarbeiten. Dabei stehe ich im engen Kontakt mit unseren Kunden – denn nur so können wir professionell, vertrauensvoll und transparent zusammenarbeiten.
Unsere Projekte zeigen, wie Corporate Resilience Management in der Praxis wirksam wird – von der Analyse über die strategische Ausrichtung bis zur Umsetzung in Organisationen. Werfen Sie einen Blick in die Projekte, um einen Eindruck von unserer Expertise, unserem Vorgehen und den Ergebnissen zu gewinnen, die wir gemeinsam mit Kunden branchenübergreifend erreichen.