Krisenprävention in der Praxis: 3-core im Bundesforschungsprojekt PreKris
Krisenprävention bedeutet, Risiken frühzeitig zu erkennen und komplexe Zusammenhänge besser zu verstehen. Genau hier setzt das Bundesforschungsprojekt PreKris an: Es beschäftigt sich mit der Frage, was passiert, wenn in einer Krise nicht nur ein System ausfällt, sondern mehrere gleichzeitig ins Wanken geraten. Gemeinsam mit Partnern aus Forschung und Praxis arbeitet die 3-core daran, kaskadierende Störungen Kritischer Infrastrukturen besser verständlich und planbar zu machen.
Worum geht es bei PreKris?
Im Kern geht es bei PreKris um eine sehr praktische Frage: Wie können Einsatzkräfte bessere Entscheidungen treffen, wenn mehrere Kritische Infrastrukturen gleichzeitig betroffen sind und sich Ausfälle gegenseitig verstärken? Im Mittelpunkt stehen sogenannte kaskadierende Störungen, also Situationen, in denen der Ausfall einer Infrastruktur weitere Sektoren beeinträchtigt. Gerade bei Extremereignissen wie Hochwasser oder Starkregen kann das zu hochkomplexen Lagen führen, in denen schnell gehandelt werden muss, obwohl viele Abhängigkeiten zunächst gar nicht sichtbar sind. Dafür werden simulationsbasierte Analysen von Kaskadeneffekten mit einem menschzentriert entwickelten webbasierten Entscheidungsunterstützungssystem verbunden und unterstützt die Krisenprävention. Die Idee dahinter ist einfach: Komplexe Simulationsdaten sollen nicht nur wissenschaftlich korrekt sein, sondern so aufbereitet werden, dass sie für Einsatzkräfte im Krisenfall verständlich werden. Im Projekt werden dazu insbesondere die Kernprozesse Evakuierung und Notfallversorgung an einem Hochwasserszenario in Gelsenkirchen modelliert, simuliert und mit What-if-Analysen weiterentwickelt.
Die Partner im Projekt für Krisenprävention
PreKris ist ein Verbundprojekt, in dem unterschiedliche Partner aus Forschung und Praxis zusammenarbeiten. Die Bandbreite reicht von Simulation und menschzentrierter Systemgestaltung über Katastrophenmanagement bis hin zur operativen Erfahrung aus dem Feuerwehr- und BOS-Umfeld. Diese interdisziplinäre Zusammenarbeit ist entscheidend, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur fachlich fundiert, sondern auch in der Praxis nutzbar sind.
Was bringt 3-core in das Projekt ein?
Als 3-core bringen wir unsere Erfahrung genau dort ein, wo Forschung in praktische Anwendung übersetzt werden muss. Durch unsere Arbeit mit Kunden aus sicherheitskritischen und regulierten Umfeldern wissen wir, welche Anforderungen in der Praxis tatsächlich relevant sind, wo typische Herausforderungen liegen und worauf es ankommt, damit Methoden und Werkzeuge im Alltag funktionieren. Diese Perspektive bringen wir in das Projekt ein.
Unsere Rolle im Projekt liegt vor allem darin, wissenschaftliche Ansätze so mitzugestalten und aufzubereiten, dass daraus praxistaugliche Methoden, nachvollziehbare Modelle und anwendbare Formate für BOS entstehen. Dabei geht es nicht nur um fachliche Qualität, sondern auch um die Frage, wie Ergebnisse so aufbereitet werden können, dass sie verständlich, anschlussfähig und im Einsatzkontext nutzbar sind.
Prozessanalyse und Modellierung
Ein Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Analyse kritischer Prozesse, Ressourcen und Schnittstellen. Wir unterstützen dabei, bewährte Methoden aus dem Business Continuity Management (BCM) in den Projektkontext einzubringen und für die Anforderungen von BOS nutzbar zu machen.
Dazu gehören unter anderem die methodische Unterstützung bei Business Impact Analysen, die Identifikation kritischer Prozesse und organisatorischer Abhängigkeiten sowie die Entwicklung von Prozess- und Service-Abhängigkeitsmodellen. Auf dieser Grundlage können kritische Zusammenhänge systematisch sichtbar gemacht und für die weitere Modellierung im Projekt genutzt werden.
Schulungskonzepte und Materialien
Ein weiteres wichtiges Aufgabenfeld ist die Entwicklung von Schulungskonzepten und Schulungsmaterialien. Denn neue Methoden und Werkzeuge entfalten ihren Nutzen nur dann, wenn sie nicht nur entwickelt, sondern auch verstanden, eingeübt und in der Praxis sicher angewendet werden können.
Die 3-core unterstützt deshalb bei der Konzeption modularer Schulungsformate für unterschiedliche Zielgruppen und Rollen innerhalb von BOS. Ergänzend dazu entstehen Materialien wie Präsentationen, Leitfäden, Arbeitsblätter, Übungsskripte und Fallbeispiele, die den Transfer in Aus- und Fortbildung erleichtern.
Wissenstransfer und Dissemination
Darüber hinaus bringen wir uns in den Wissenstransfer ein. Wir wollen die Projektergebnisse so aufbereiten, dass sie nicht nur innerhalb des Forschungsvorhabens, sondern auch darüber hinaus verständlich, anschlussfähig und nutzbar sind.
Dazu gehören Beiträge zu Kommunikationsmaterialien, Leitfäden und Transferformaten, die helfen, die entwickelten Ansätze langfristig in die Praxis zu tragen. Für uns ist genau das ein zentraler Teil von Krisenprävention: Erkenntnisse nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch in Handlungsfähigkeit und Maßnahmen zu übersetzen.
Warum ist Krisenprävention aktuell relevant?
PreKris zeigt, dass Krisenprävention heute mehr bedeutet als die Betrachtung einzelner Risiken. Wenn Infrastrukturen eng miteinander vernetzt sind, müssen auch ihre Abhängigkeiten und möglichen Kaskadeneffekte mitgedacht werden.
Gerade für BOS ist es entscheidend, komplexe Lagen frühzeitig besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen treffen zu können. Das Projekt leistet hierzu einen wichtigen Beitrag, indem es wissenschaftliche Analysen, technologische Entwicklung und praktische Anwendbarkeit zusammenführt.
Die Menschen hinter dem Projekt bei 3-core
Hinter unserem Beitrag zu PreKris stehen bei der 3-core Menschen, die ihre fachliche Erfahrung aus Krisenmanagement, Resilienz, Prozessanalyse und Wissenstransfer in das Projekt einbringen. Sie begleiten die Arbeit an der Schnittstelle von Forschung und Praxis und sorgen mit dafür, dass aus methodischen Ansätzen konkrete Unterstützung für BOS entsteht.
Carolin Stellmacher
Projektmanagerin & Sicherheitsexpertin bei der 3-core GmbH
André Voth
Sicherheitsexperte bei der 3-core GmbH
PreKris zeigt, wie wirksame Krisenprävention heute aussehen kann: vernetzt gedacht, praxisnah entwickelt und konsequent an den Anforderungen von BOS ausgerichtet. Als 3-core bringen wir unsere Erfahrung genau dort ein, wo aus Analyse, Modellierung und Wissenstransfer konkrete Unterstützung für Krisenlagen entstehen soll. Wir freuen uns, Teil dieses Projekts zu sein und gemeinsam mit den Projektpartnern daran zu arbeiten, Krisenprävention greifbarer und anwendbarer zu machen.
Fragen zu PreKris oder zu unserem Beitrag im Projekt?
Dann kontaktieren Sie uns gerne telefonisch oder per E-Mail. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
