Business Continuity Pläne

IMPLEMENTIERUNG

Hintergrund

Die 3-core unterstützte seinen Kunden, das interne Notfallmanagement auf das nächste Level zu heben. Die Pläne und Abläufe rund um das Business Continuity Management waren nicht mehr aktuell und analog.

Umsetzung

Wir starteten das Projekt mit einer Begehung des Werkes. Unter Einbeziehung der Risikoanalyse formulierten wir Empfehlungen zur Notfallvorsorge bzw. Präventionsmaßnahmen.

In Kooperation mit den Sicherheitsverantwortlichen erstellten wir im nächsten Schritt Prozessabläufe zu verschiedenen Notfallszenarien. Die Notfallpläne enthalten darüber hinaus Verantwortlichkeiten, Meldewege und eventuell hinzuzuziehende Behörden oder externe Dienstleister.

Anschließend entwickelten wir in Kooperation mit den relevanten Verantwortlichen ein Konzept für den Fall, dass die Produktionsstätte den Betrieb aufgrund eines Schadens nicht mehr fortführen kann. Der Betriebsfortführungsplan enthält die erforderlichen Abläufe zur Wiederaufnahme der Produktion, Auslöseschwellen, Verantwortlichkeiten und eventuell hinzuzuziehende externe Dienstleister.

Leistungen

Standortbegehung und Risikoanalyse

Erstellung der Maßnahmen zur Notfallvorsorge

Erstellung der Notfallpläne bei verschiedenen Notfallszenarien

Erstellung des Betriebsfortführungsplanes im Notfallbetrieb

Wiederanlaufplan zur Wiederaufnahme der Produktion im Normalbetrieb